De Story van de eenzame goudvis Een uitleg van het cultuurverschil collectivisme-individualisme aan de hand van een verhaal over een goudvis https://youtu.be/jEeHK0oSw9Y In een rustige vijver leefde een groep goudvissen. Ze zwommen vrolijk rond, genietend van hun leven in het water. Op een dag kwam er een reiger en at bijna alle goudvissen op, behalve […]
De Eenzame Goudvis Meer lezen »
Hoe voelt gezichtsverlies? Te laat komen voor een tentamen: Stories over hoe het cultuurverschil gezichtsverlies eruitziet in verschillende culturen https://youtu.be/KCmqwKupxZ8 Aan de hand van de drie culturele perspectieven leg ik uit hoe een persoon met dat cultuurtype gezichtsverlies ervaart. Perspectief van Sarah Sarah, een jonge vrouw uit België, baalde enorm toen ze te laat kwam
Ik sta voor paal – stories over gezichtsverlies Meer lezen »
Om andere culturen volledig te kunnen accepteren en respecteren kan het helpen om te weten hoe culturen en cultuurverschillen ontstaan zijn.
Hoe zijn culturen eigenlijk ooit ontstaan? Meer lezen »
Let voor een succesvolle sollicitatie bij een Amerikaans bedrijf op de volgende factoren: 1: Iets minder directe communicatie; 2: Gebruik emotiewoorden; 3: Zelfvertrouwen laten zien; 4: Goede verbale vaardigheden.
Solliciteren “USA-Style”: Vol zelfvertrouwen en emotie Meer lezen »
Nederland is een van de weinige feminiene landen ter wereld. Feminiene landen waarderen work-life balance, vinden dat carrière en zorgtaken voor zowel mannen als vrouwen geschikt zijn en dat alle beroepen waardevol zijn. Masculiene culturen zijn meer gericht op assertiviteit en succes; zij leven om te werken, en oogsten bewondering als ze de beste zijn in hun werk.
Hofstede’s dimensie Masculiniteit-Femininiteit uitgelegd Meer lezen »
VOORDELEN VAN INDIRECTE COMMUNICATIE https://www.youtube.com/watch?v=z4m6OuQnjag De Nederlandse cultuur is één van de meest direct communicerende culturen. Sterker nog, we zijn bijna wereldkampioen. Ik zeg ‘bijna’, want er is namelijk een land waar men nog directer communiceert dan in Nederland. Eéntje maar, en dat land is overigens niet Duitsland of Oostenrijk (wat veel mensen denken), maar
Voordelen van indirecte communicatie Meer lezen »
HET NUT VAN MODELLEN IN INTERCULTURELE COMMUNICATIE Wanneer ik een training interculturele communicatie geef, dan gebruik ik bijna altijd een model om cultuurverschillen uit te leggen. Een model is niet van toepassing op alle situaties, generaliseert en doet ook absoluut geen recht aan de complexiteit van communicatieprocessen. https://www.youtube.com/watch?v=Jga_SPPclho Ondanks deze nadelen worden modellen veel gebruikt
Het nut van modellen in interculturele communicatie Meer lezen »
Vriendelijk en voorkomend zijn is niet altijd genoeg Veel mensen denken dat kennis over andere culturen niet nodig is, omdat beleefdheid internationaal is en daarom je goede bedoelingen altijd wel (h)erkend zullen worden. Hmmmmmm….. Kijk maar eens naar dit filmpje waarin de top 10 manieren getoond worden waarmee je mensen uit andere culturen ernstig kunt
Vriendelijk en voorkomend zijn is niet altijd genoeg Meer lezen »
wat betekent management in andere landen? De ideeën die medewerkers hebben over hoe hun baas zich hoort te gedragen verschilt enorm in verschillende culturen. Een internationaal actieve manager zal de flexibiliteit moeten hebben om zijn/haar leiderschapsstijl aan de culturele context aan te passen. De culturele dimensie die de verschillende verwachtingen die mensen hebben over leiderschap
Wat betekent management in andere landen? Meer lezen »
RIJST OF GRAAN VERBOUWEN VERKLAART CULTUURVERSCHILLEN Veel mensen vragen mij waar cultuur eigenlijk vandaan komt, of hoe bepaalde cultuurverschillen zich gevormd hebben in het verleden. Op deze vraag is geen definitief antwoord te geven; evolutie is geen mathematisch proces! Soms komen onderzoekers echter tot interessante resultaten die ons een sterk vermoeden geven waar bepaalde cultuureigenschappen
Rijst of graan verbouwen verklaart cultuurverschillen Meer lezen »
HSBC ADVERTENTIECAMPAGNE OVER CULTUURVERSCHILLEN Ik heb al eerder over HSBC geschreven, en ik doe het nu weer. HSBC is een van de grootste banken ter wereld en ja, ze liggen ook regelmatig onder vuur, maar voor mij is hun merkstrategie van 2002 tot 2008 ‘The Worlds’ Local Bank’ ongeëvenaard. Op Thinkbox kun je een 12
HSBC Advertentiecampagne over cultuurverschillen Meer lezen »
Gisteren kwam ik onderweg naar huis van een weekendje Brugge de volgende advertentie tegen: Voor alle duidelijkheid: dit is een aanbieding voor een pannetje mosselen (lekker) in een wegrestaurant (praktisch) langs de snelweg, waar een gratis (altijd interessant) glas wijn (he!) aangeboden werd. Daar moest ik dus even over nadenken. Ook al houd ik me elke
Verschillende visies op alcoholgebruik Meer lezen »
Vandaag kreeg ik een artikel doorgestuurd van Jordy Houwen, een student Avation Studies met interesse voor cultuurverschillen. De auteur van het artikel, Tim Cohen, legt uit dat medewerkers die veiligheidsscans uitvoeren op vliegvelden, interculturele kennis nodig hebben. Zij hebben elke dag te maken met duizenden passagiers afkomstig uit de hele wereld, en hebben maar een
Cultureel bewustzijn is belangrijk voor veiligheidspersoneel Meer lezen »
‘East meets West’ of de originele titel ‘Ost trifft West’ is een humoristisch beeldboek, gemaakt voor de Chinese ontwerpster Yang Liu, waarin zij in eenvoudige, pictogram-stijl beelden de verschillen tussen Duitsland en China laat zien. Yang Liu is in Beijing geboren maar woont sinds haar 13e in Duitsland. Zij laat de culturele verschillen tussen Duitsland
Boekbespreking: ‘East meets West’ van Yang Liu Meer lezen »
De Story van de eenzame goudvis Een uitleg van het cultuurverschil collectivisme-individualisme aan de hand van een verhaal over een goudvis https://youtu.be/jEeHK0oSw9Y In een rustige
Hoe voelt gezichtsverlies? Te laat komen voor een tentamen: Stories over hoe het cultuurverschil gezichtsverlies eruitziet in verschillende culturen https://youtu.be/KCmqwKupxZ8 Aan de hand van de
Investeren in cultuurtraining Interculturele competenties ontwikkelen is geen optionele extra training, maar een noodzakelijke investering die zichzelf in korte tijd terugverdient voor elke organisatie die